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Horizontes móviles

Colombini Moviles

Colombini: de las habitaciones de hotel a una gama completa para el mercado mundial

Esta es una historia realmente ejemplar que cuenta cómo, a través de una gestión cuidadosa y de unas decisiones valientes, una empresa que había nacido para sostener el turismo de verano en los años del boom, con el tiempo se volvió un pequeño coloso, con filiales en Europa y en China y con buenas perspectivas de expansión también
en los Estados Unidos.

La aventura de Colombini comenzó en Falciano, en la República de San Marino, a poca distancia de Rimini. Era el comienzo de los años ‘60: produciendo muebles para habitaciones de hotel, la empresa fue ganando fama a lo largo de la Riviera, entre Ravenna y las Marcas. “Fue el lanzamiento para volvernos luego una empresa para todos los efectos, capaz con el tiempo de reinvertir en nuevos productos y también en nuevos mercados”.

Emanuel Colombini, su administrador delegado, representa la segunda generación: en efecto, quienes fundaron la empresa fueron su padre y sus dos tíos. Hoy en día este joven gerente maneja un grupo ciertamente sólido: 180 millones de facturación, un millar de empleados, aproximadamente 120 tiendas monomarca en el mundo (las más importantes en Nueva York, Shanghái, Madrid, París y Estocolmo), a las que se suma la presencia en aproximadamente cinco mil tiendas multimarca, con una filosofía operativa que mientras tanto se fue modulando, ajustándose a los mercados.

“En Italia seguimos teniendo el liderazgo en el campo de las habitaciones sencillas – explica el administrador -; pero a partir de allí, en los últimos años hemos tenido un desarrollo horizontal en toda la gama del hogar: divanes, accesorios, muebles acolchados. Y hace dos años adquirimos una marca importante, la Febal, que nos permitió ampliar nuestra gama a un sector estratégico, los muebles de cocina”.

Cualquiera que sea el ámbito de referencia, los parámetros operativos de Colombini son en todo caso bien claros: “por lo pronto buscamos promover el diseño italiano, pues en el exterior se le reconoce como un valor: por esto tenemos diez estudios de arquitectura que trabajan establemente con nosotros, y lanzamos continuamente unos concursos de ideas para los diseñadores nuevos. Además nos inspiramos en los conceptos de la “producción ajustada”, y buscamos que el producto sea muy accesible: en otras palabras ofrecemos un producto con servicio – la programación sobre medidas -, pero que tiene a sus espaldas una industria muy productiva, y por lo tanto confiable”.

También el mercado-objetivo está bien definido: “nos dirigimos a una franja que no tan limitada a un determinado nicho, como hacen otras marcas italianas acreditadas. Es decir que tratamos de acoplar la fantasía y la creatividad del diseño, con un producto que tenga un precio accesible: hoy en día el cliente busca sobre todo unas soluciones
con un diseño actual, de buen gusto y que se ajusten a las exigencias de la vida y de la habitabilidad”. Si bien estas son las características de la mayor parte de la gama, hay sin embargo un producto que sobresale: “se trata de las cocinas Rossana, una marca prestigiosa que compramos junto con Febal”, concluye Colombini. “Es una especie de bandera del grupo: un desafío diferente, cuyo valor es relativo en términos de facturación, pero que nos está dando muchas satisfacciones en términos de calidad y sobre todo de imagen”.

Novembre 2011 PLATINUM – Sole 24 Ore

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